Freiberufler können eine Schlüsselrolle bei der Expansion Ihres Unternehmens spielen

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In den letzten Jahren hat die "freiberufliche Wirtschaft" an Bedeutung gewonnen. hat die Aufmerksamkeit von multinationalen Blue-Chip-Unternehmen und unabhängigen KMU gleichermaßen geweckt. Es spielt eine große Rolle für den Erfolg von Start-ups auf der ganzen Welt. Die von Freelancers Union und Elance-oDesk in Auftrag gegebenen Statistiken bestätigen, dass 34% der gesamten US-Belegschaft jetzt in die Kategorie "freiberuflich" fallen. Es ist eine für beide Seiten vorteilhafte Beziehung, wobei Freiberufler eine Vielzahl von Vorteilen genießen und Arbeitgeber die folgenden Schlüsselvorteile nutzen:

1. Scope

Einer der größten Vorteile bei der Einstellung von freiberuflichen Mitarbeitern ist der Spielraum, bei Bedarf Ihr Unternehmen zu vergrößern und zu verkleinern. Anstatt einen Vollzeit-Mitarbeiter einzustellen, wenn das Geschäft anzieht, wird die Einstellung eines Freelancers vorübergehend die Lücke füllen, ohne sich auf ein anderes Vollzeitgehalt festlegen zu müssen. Ebenso können Sie, wenn sich die Dinge abkühlen, einfach freiberufliche Verträge nach Bedarf beenden.

2. Keine Gemeinkosten

Im Gegensatz zu Ihren eigenen Mitarbeitern sind Freelancer weitgehend für sich selbst verantwortlich. Das bedeutet, sie stellen ihre eigene Ausrüstung zur Verfügung und verlangen keine Leistungen am Arbeitsplatz wie Krankengeld, Urlaubstage usw.

3. Minimales Training

Freelancer bieten einen Service an und spezialisieren sich normalerweise auf ihre Nischenbereiche. Dies bedeutet, dass Sie anstelle eines neuen Mitarbeiters, der amerikanische KMU über 1000 US-Dollar kostet, mit einem Experten, der nichts als eine kurze Aufgabe benötigt, den Boden frei machen können.

4. Tippen Sie in einen globalen Talentpool

Indem Sie Freiberuflern Zugang zu Schleu- dern verschaffen, können Sie auf einen globalen Talentpool zurückgreifen, der weit über das hinausgeht, was lokale Fachleute anbieten können.

Jetzt haben Sie eine Vorstellung vom Symbiotischen Lassen Sie uns einen Blick darauf werfen, wie das Konzept für Ihr KMU funktioniert. Letztendlich basieren wirksame Systeme auf einer guten althergebrachten Ehrlichkeit, einer hervorragenden Kommunikation und integrierten Arbeitsabläufen.

Die erste ist einfach und kann einfach dadurch erreicht werden, dass man seine Freiberufler achtet und sie so behandelt, dass Spitzenleistungen möglich sind. Bearbeite Rechnungen pünktlich, stelle keine unangemessenen Forderungen und bemühe dich, auf einem professionellen und freundlichen Niveau zu arbeiten. Für Unternehmen sind langfristige Beziehungen viel wertvoller als temporäre Gigs. Das bedeutet, dass sich Investitions- und Zeitaufwand für Ihre Freiberufler definitiv auszahlt.

Kommunikation ist der Schlüssel, da Freiberufler in der Regel dazu neigen, aus der Ferne zu arbeiten. Aus diesem Grund ist es wichtig, mit Ihren Freelancern offen zu bleiben. Erstellen Sie detaillierte Anweisungen, die immer verfügbar sind, und stellen Sie sicher, dass sie sich erforderlichenfalls mit anderen Schlüsselpersonen verbinden können. Dies wird dazu beitragen, Revisionen zu minimieren und ihnen zu helfen, makellose Endprodukte zu erstellen.

Wenn es um die Optimierung von Arbeitsabläufen geht, ist der moderne Markt mit einer Vielzahl von speziell entwickelten Tools und Plattformen ausgestattet. Wir sprechen über Basecamp, Trello und andere Projektmanagement-Services. Diese befähigen sowohl Freiberufler als auch Unternehmen mit den Mitteln, die Effizienz zu maximieren, die Kommunikation zu optimieren und Fristen einzuhalten. Die meisten sind bezahlte Dienstleistungen, aber die Investition zahlt sich in Form von erhöhter Produktivität und einem Arbeitsablauf aus, der die materielle Art der internen Mitarbeiter nachahmt.

Heute floriert die freiberufliche Wirtschaft. Und das Wachstum wird sich nur fortsetzen. Freiberufliche Anstellung ist nicht für jedes KMU, aber mit den richtigen Strategien könnte es bald ein unschätzbarer Teil Ihres Geschäftsmodells werden.

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