Folgen Sie Ihrem Weg des Unternehmertums, aber tun Sie es nicht allein

Lass uns die Idee des einsamen Wolfes ein für alle Mal loslassen.

Wir haben diese Vorstellung vom Unternehmer als Einzelfigur - ein ehrgeiziger, einsamer Abenteurer, der dazu bereit ist Stehe abseits von der Masse und riskiere alles auf der Grundlage einer wirklich großartigen Idee. Diese Beschreibung hat etwas Wahres dran. Unternehmer tendieren dazu, von der Masse abzubrechen, und sie tragen dabei eine Menge Risiko. Aber sie sollten es nicht allein tun.

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Die Sache ist, es ist äußerst wichtig für einen Unternehmer, ein dichtes Netzwerk von Menschen zu haben, die sie können verlassen sich auf Unterstützung und Beratung, ganz zu schweigen von der Fähigkeit, Ideen zu spucken und ehrliches Feedback zu bekommen.

Es muss keine große Gruppe sein. Eigentlich sollte es nicht sein. Ihr dichtes Netzwerk sollte eine kleine Gruppe von Menschen sein, die Sie sofort kennen - Menschen, denen Sie vertrauen und mit denen Sie regelmäßig und ehrlich sprechen.

Diese Gruppe sollte sowohl Sie als auch Ihr Geschäft auf einer Ebene verstehen, auf der sie Ihnen helfen können, Chancen zu erkennen und interpretieren Sie Ihre Erfahrungen und helfen Sie dabei, Weisheit bei den Entscheidungen zu finden, die Sie täglich treffen.

Dennis Mortenson ist der CEO und Gründer von x.ai, einem hochmodernen Technologieunternehmen. x.ai hat einen persönlichen Assistenten für künstliche Intelligenz geschaffen, der es beschäftigten Menschen ermöglicht, sich auf wichtigere Aufgaben zu konzentrieren, indem er sich um die Arbeit bei der Verhandlung und Planung von Besprechungen kümmert. Wenn es darum geht, ein enges persönliches Netzwerk aufzubauen, hat Mortenson einige wichtige Einsichten zu teilen:

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1. Vertrauen ist der Schlüssel.

Es hat wenig Sinn, Menschen in Ihr Netzwerk einzubeziehen, wenn Sie sich nicht darauf verlassen können, ob sie auf ihr Fachwissen vertrauen oder bereit sind, Versprechungen zu befolgen. "Ich mag die Idee, ein vertrauenswürdiges Netzwerk zu haben, in dem Maße, in dem Sie nicht über Ihre Schulter schauen müssen, um zu sehen, ob sie tun, was Sie dachten, sie würden tun, & rdquo; Mortenson betont. Wenn Sie sich nicht auf eine Vertraute verlassen können, ist es an der Zeit, sie neu zu bewerten.

2. Erstellen Sie Ihre Beziehungen.

Ein Netzwerk ist am wertvollsten, wenn Sie die Stärken, Schwächen und Fähigkeiten der anderen kennen. Eine vertrauenswürdige Gruppe von Beratern und Partnern zu haben, mit denen Sie eine Geschichte teilen und auf einem tiefen professionellen Niveau wissen, bietet ein Element der Sicherheit und des Komforts, wenn Sie sich in unerforschte Gewässer wagen. & quot; Eine Konfiguration in Ihrer Ecke, mit der Sie bereits eine Beziehung haben, ist äußerst wertvoll. Wer das kann, sollte versuchen, es auszunutzen, & rdquo; berät Mortenson. "Das ist nicht immer möglich, aber wenn du kannst, solltest du das wirklich versuchen. Ich bin ein großer Fan davon.

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3. Lass keine guten Dinge los.

Wenn du eine Gruppe hast, auf die du gut klickst, ist es eine gute Idee, das zu versuchen. Es ist einfacher, als mit einer neuen Gruppe zu beginnen. "Die Art und Weise, wie ich das gelöst habe, ist einfach, indem ich das Team von meinem letzten Abenteuer mitbringe. Wir haben die exakt gleichen Investoren mit genau der gleichen Verteilung in unseren früheren Ventures verwendet, & rdquo; sagt Mortenson.

Oft sind die größten Ideen diejenigen, die völlig außer Reichweite sind. Ein großartiges Netzwerk aufzubauen ist es nicht. Ihre besten Netzwerkpartner sind bereits in Ihrer Kontaktliste. Reach out und verbinden Sie sie jetzt sinnvoll.