Fünf Wege zum Töten einer großen Startup-Idee

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Eines haben fast alle Unternehmen gemeinsam: Sie wurden geboren von einer einfachen Idee. Ob etwas Innovatives und noch nie Dagewesenes oder einfach nur ein neuer Blick auf einen alten Prozess - ohne diese Initialzündung würden nur wenige Unternehmen existieren.

Aber welchen Wert hat dieser anfängliche Funke einer Idee? Das hängt davon ab, was als nächstes passiert. In ihrer rohen Form ist eine Idee wie ein Samenkorn - sie hat das Potenzial, zu etwas Unglaublichem zu wachsen, wird aber schlummern, bis sie genährt ist und ihr alles gegeben hat, was sie zum Gedeihen braucht. Während dieser Erziehungsphase sind die Ideen unglaublich heikel und ohne die richtige Pflege und Aufmerksamkeit können sie leicht verdorren und sterben.

Das heißt nicht, dass die ursprüngliche Idee selbst wertlos ist - ohne den Samen kann man die Blume nicht haben. Aber einmal mit einer vorläufigen Idee bewaffnet, müssen Unternehmer darauf achten, was Steve Jobs als "die Krankheit zu denken, dass eine Idee 90% der Arbeit ist" zu vermeiden Die Idee, großartige Ideen zu entwickeln, wurde zwar herabgesetzt, doch Jony Ive, sein Chefdesigner und engster Mitarbeiter, sagte einmal von ihm: "Er (Jobs) hat besser als jeder andere verstanden, dass Ideen zwar so mächtig sind, dass sie jedoch so fragil sind , kaum geformte Gedanken, so leicht verfehlt, so leicht kompromittiert, so leicht einfach zerquetscht.

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So wie Unternehmer sicherstellen, dass ihre große Geschäftsidee nicht & ldquo ; zerquetscht & rdquo; in diesem frühen Stadium? Nun, es muss gesagt werden, es ist nicht einfach. Aber Sie werden sicherlich Ihre Erfolgschancen verbessern, indem Sie diese fünf Möglichkeiten vermeiden, eine großartige Idee zu töten.

1. Das Komitee zu früh hereinbringen

Lassen Sie mich zunächst sagen: Ich schlage nicht vor, dass Sie kein Team brauchen, um ein Geschäft aufzubauen. Natürlich tust du. Teamwork ist der absolute Lebensnerv jedes erfolgreichen Unternehmens und niemand hat jemals etwas wirklich Großes gebaut. Diese Notwendigkeit für das richtige Team von Menschen um Sie herum kommt jedoch in der Entwicklungsphase, nicht von Anfang an. Wie wir bereits festgestellt haben, sind die Ideen in diesem Stadium unglaublich zerbrechlich - und Ihr Vertrauen in sie ist ebenso unglaublich. Machen Sie den Fehler, Ihre Idee zu früh mit jemandem zu teilen, der Ihre Vision nicht teilt, und Sie könnten jeden Glauben an ein potentiell fantastisches Konzept verlieren, basierend auf nur einer Handvoll Meinungen.

Es geht also wirklich um Timing. Und es ist kritisch.

In diesem frühen Stadium kann ein Zustrom anderer Meinungen Ihren anfänglichen Gedanken überwältigen, verwirren und verwirren, und plötzlich erreichen Sie eine frühe Entwicklung und es ist nicht länger Ihre ursprüngliche Vision. Überlegen Sie also genau, wann Sie Ihre Idee teilen und mit wem Sie sie teilen. Sie brauchen Ihre Gruppe von vertrauenswürdigen Beratern und Kollegen, aber wann Sie sie einbringen müssen, ist eine entscheidende Entscheidung.

2. Überreizt werden

Es ist nur natürlich, dass Sie sich aufregen, wenn Sie auf eine großartige Geschäftsidee treffen. Es ist nichts falsch daran - und in der Tat, eine gute Portion Enthusiasmus ist definitiv notwendig, wenn Sie versuchen, eine Idee aus Ihrem Kopf und in die reale Welt zu bekommen. Sei jedoch zu aufgeregt, und deine Idee könnte tot im Wasser enden. Das Problem ist, wenn wir aufgeregt sind, neigen wir dazu, Entscheidungen zu treffen, die wir normalerweise nicht treffen würden. Unser Urteil kann beeinträchtigt werden und bevor Sie es wissen, ist jede Perspektive verloren. Plötzlich unsere neue Idee, die "ziemlich gut" sein kann & rdquo; im besten Fall ist es das All-End-Alles und muss vor allem und um jeden Preis verfolgt werden. Und das zu Lasten Ihrer anderen geschäftlichen Verpflichtungen - der Dinge, die das Licht anzünden.

Es ist also wichtig, dass die Aufregung von der ersten Ideenphase an keine Impulsivität im Entwicklungsprozess hervorruft, dh die Erfolgschancen überschätzen und unterbewerten Risiko. Während eine gesunde Dosis an Aufregung keine schlechte Sache ist, reicht es nicht aus, eine Idee zur Ausführung zu bringen, wenn ein ruhigerer, nüchternerer Ansatz erforderlich ist.

3. Nachdenken und Nachdenken

Wenn Sie den Eureka-Moment mit einer neuen Geschäftsidee treffen, beschäftigt Sie sehr wenig Zeit in den Tagen, Wochen oder sogar Monaten danach. Zunächst einmal wird Ihr Verstand mit all den Möglichkeiten rasen, die Ihr erstaunliches Konzept in der Geschäftswelt hervorbringen wird. Nach diesen ersten Tagen der Begeisterung beginnen jedoch die Zweifel zu schleichen

wirklich macht es möglich? Gibt es einen Markt dafür? Ist es überhaupt gut? Je länger Sie zwischen der Idee und den ersten Schritten stehen, desto lauter und häufiger werden diese Fragen. Im Laufe der Zeit kann dieser Selbstzweifel überwältigend sein, dein Vertrauen zunichtemachen und dich dazu bringen, die Idee ganz aufzugeben. Und selbst wenn du die Selbstzweifel lange genug überlebst, um deine Idee in die Praxis umzusetzen, dauert dieses ständige Überdenken eine schwere Belastung für Ihre Kreativität - wie eine Studie des Stanford University Institute of Design kürzlich hervorgehoben hat. Sie maßen Kreativität, indem sie die Gehirnscans einer Gruppe von Probanden beim Zeichnen einer Reihe von Bildern beobachteten. Sie stellten fest, dass es sich manchmal lohnt, nicht zu viel zu denken: Je weniger die Teilnehmer über das, was sie zeichnen, nachdenken, desto kreativer sind ihre Zeichnungen. Oder um es mit den Worten von Manish Saggar zu sagen, einem Psychiater, der an der Studie arbeitete: "Je mehr du darüber nachdenkst, desto mehr versuchst du es."

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4. Zu schnell weitermachen

Viele Unternehmer sind stolz darauf, "Ideenjungen" zu sein. und während das alles gut und gut ist, wissen wir bereits, dass eine Idee alleine dich nicht sehr weit bringen wird. Wenn sie eine Chance haben sollen, groß zu sein, müssen alle guten Ideen wenigstens ein wenig Zeit haben, um durchzugehen, bevor sie durch den nächsten Geistesblitz ersetzt werden. In vielen Fällen sind Unternehmer schuld daran, dass sie besser sind neuere) Idee ein paar Tage später und verschrottet die erste vollständig. Andere können selbst zu einer anderen Idee übergehen und das Original ihrem Team übergeben, bevor es vollständig geformt ist. So oder so, das sind sichere Wege, den Nagel in den Sarg einer guten Idee zu stecken.

Um eine Erfolgschance zu haben, braucht es ein gutes Konzept, und deshalb, egal wie erfolgreich seine "Ideenfabrik" ist. ist, kein erfolgreicher Unternehmer wirft Ideen schneller als sie die Chance haben, sie wirklich zu erforschen.

5. Das "Warum" aus den Augen verlieren?

In diesen ersten Phasen einer Idee ist die einzige Frage, die beantwortet werden muss: Warum ? Warum ist deine Idee gerechtfertigt? Warum sollten sich Leute dafür eindecken und warum wird es ein Erfolg? Leider springen zu viele Unternehmer direkt in das Denken wie? Wie kann es gemacht werden? Wie werde ich Menschen dahinter bringen? Wie werde ich beweisen, dass es funktioniert? Während diese Fragen alle gültigen Fragen sind, gehören sie in der Entwicklungs- und Strategiephase viel weiter zurück. Wenn Sie versuchen, das Wie zu früh herauszufinden, werden Sie in der Lage zu befragen, wie Sie Ihre Vision erreichen werden, bevor Sie überhaupt vollständig ausformuliert haben, was genau es ist und warum es für die Geschäftswelt von Wert ist.

Der Unternehmer und Führungsexperte Simon Sinek geht diesem Thema in seinem Buch

Start with Why und seinem Ted Talk 2009 nach. Wenn es um große geschäftliche und politische Führer oder technologische Genies geht, glaubt Sinek, dass "etwas anderes im Spiel ist. & Rdquo; Er hat ein Muster gefunden, das ihnen allen gemeinsam ist, wie sie denken und handeln. Es zerfällt so: Jede Person (oder Firma) weiß, was sie tun; Sie wissen sicher, wie sie es machen, aber wissen sie, warum sie es tun? Die Großen können diese letzte Frage endgültig beantworten. Machen Sie sich das klar und Sie haben einen guten Start. Eine großartige Idee entwickeln

Das sind unsere fünf wichtigsten Möglichkeiten, eine großartige Idee zu töten - eine schnelle Anleitung, was Sie vermeiden sollten. Und um noch einmal zu dem großartigen Steve Jobs zurückzukehren, kann nicht genug gesagt werden, dass "es eine enorme Menge an Handwerkskunst zwischen einer großartigen Idee und einem großartigen Produkt gibt. & Rdquo; Eine großartige Idee mag ein toller Ausgangspunkt sein, aber sie ist nur die Grundlage, auf der das Endprodukt basiert. Und das Gebäude braucht Zeit, Geld, Ressourcen - Blut, Schweiß und Tränen.

Wir hören oft, dass eine großartige Idee ohne Hinrichtung nichts wert ist. Ich würde noch einen Schritt weiter gehen: Eine großartige Idee ist nichts wert, wenn sie keine Zeit bekommt, sich zu entwickeln. Das ist bevor wir überhaupt zur Exekutionsstufe kommen. Wie wir bereits gesagt haben, ist es nur verständlich, wie zerbrechlich diese frühen Ideen wirklich sind - also seien Sie nicht zu hart zu ihnen, seien Sie nicht zu schnell, um sie für Feedback auszuwerfen und werden Sie nicht frustriert, wenn sie es nicht tun. t Flug mit der Geschwindigkeit, die Sie gehofft hatten. Am wichtigsten ist, nicht dem Glauben zu erliegen, dass die Idee alles an sich ist.

Es ist einfach der Anfang all der harten Arbeit.

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