5 Möglichkeiten, Risikokapital zu meiden, haben mich zu einem besseren Anführer gemacht

Heute träumen zu viele Gründungsunternehmer vom VC-finanzierten Pfad des geringsten Widerstands. Zur gleichen Zeit die Medien lavishes & quot; Glaubwürdigkeit & rdquo; zu solchen Unternehmen, die entweder unbewiesen, unrentabel oder beides sind.

Nach der Finanzierung verfolgen diese Firmen oft eine Strategie, bei jeder Herausforderung reichlich Bargeld zu sprengen. Für die Hauptaktionäre ist es das Ziel, eine schnelle Marktdominanz zu erreichen, bevor sie sich auf einen lukrativen Ausgang zubewegt.

Theoretisch ist daran nichts falsch. In der Tat, einige von Ihnen finden es eine attraktive Option.

In der Tat ist diese Strategie keine Option für die meisten Start-ups, vor allem kleine Unternehmen - zum Teil, weil in der Realität Kapital in trendige "Sharing Economy Apps & trdquo" trichtered ist ; und & rdquo; Einhörner, & rdquo; und dergleichen mit Hoffnungen auf riesige Gewinne. Nicht durchschnittliche Unternehmen. Das durchschnittliche Startup wird niemals wertvoll genug, schnell genug oder aufregend genug sein, um die Aufmerksamkeit eines VC-Unternehmens zu verdienen.

Verwandte: VC Funding ist ein Pipe Dream, da Investoren Geld in weniger Unternehmen investieren

Trotz der Presse gegeben Silicon Valley-Startups, die Gesamtzahl der neuen Unternehmen (als Anteil aller US-Unternehmen) fiel zwischen 1978 und 2012 um 44 Prozent. Ein Grund für diesen Trend ist der Wechsel der Finanzindustrie von der Kreditvergabe zu Spekulationen - a Symptom der zunehmenden "Finanzialisierung & rdquo; der amerikanischen Wirtschaft. Ein weiteres Symptom: Unternehmen, die externe Finanzierung erhalten, sind in der Regel weniger kreativ. Eine Studie der Stanford University fand heraus, dass Innovationen nach der Veröffentlichung von Technologieunternehmen um 40 Prozent zurückgehen.

Ist Geld die Wurzel des Mittelmuts?

Nein, aber zu schnell zu viel Geld zu verdienen, könnte den Anreiz beseitigen, kreativ zu werden Lösungen für die unzähligen Herausforderungen, vor denen jedes neue Unternehmen steht.

In meiner Organisation haben wir VC- und Private-Equity-Finanzierungen gemieden und stattdessen den Weg zur Profitabilität und zahlreichen nationalen Auszeichnungen in einer hart umkämpften Branche gebahnt. Könnten wir mit Risikokapital schneller wachsen? Möglicherweise, aber ich bin überzeugt, dass Bootstrapping dazu beigetragen hat, mich zu einem besseren Leader, Unternehmer und einem nachhaltigeren, agilen Unternehmen zu machen. Hier ist warum:

1. Sie haben einen Anreiz zum Erfolg.

Wenn Unternehmer ihr eigenes Geld, ihren Ruf und ihren Lebensunterhalt auf die Spanne legen, entsteht ein Gefühl der Dringlichkeit, alle Register zu ziehen. Entweder finden Sie Lösungen für Ihre kurz- und langfristigen Herausforderungen oder Sie gehen aus dem Geschäft. Es ist eine Einstellung von keinem Rückzug und keiner Kapitulation. Ausfall ist keine Option, weil Sie mit minimalen Sicherheitsnetzen vorantreiben. Nachdem ich mein Haus verkauft und mein Leben reduziert hatte, um die Geburt meines Unternehmens zu finanzieren, war ich natürlich sehr motiviert.

2. Sie machen Ihren Kunden höchste Priorität.

Wenn Sie Fremdkapital aufnehmen, sind Sie selbstverständlich Ihren Investoren verpflichtet. Sie müssen ihren Bedürfnissen oberste Priorität einräumen. Ich glaube daran, dass Sie beim Gewinn eines Unternehmens Gewinne wieder in das Geschäft reinvestieren müssen. Dies setzt voraus, dass Sie den Bedürfnissen der Kunden oberste Priorität einräumen. Neue Wege zu finden, Kunden zufrieden zu stellen, wird für Ihr Überleben entscheidend, was wiederum Ihr Wachstum ankurbelt. Vom ersten Tag an trafen wir uns mit Kunden, erkannten ihre Bedürfnisse und bauten maßgeschneiderte Dienstleistungen und Produkte, die unsere größeren Konkurrenten nicht anfassen würden (sie waren nicht kosteneffektiv). Diese Kunden wurden zu großen Fans und verbreiteten unseren Ruf in der gesamten Branche.

Related:

Die Gender Gap von VC Funding schadet dem Markt 3. Innovation wird zu einem Muss.

Angesichts unserer begrenzten Ressourcen hatten wir keine andere Wahl, als kostengünstige und kreative Marketingstrategien zu wählen, einschließlich sozialer Medien, Cold Calls, E-Mail und Networking. VC-finanzierte Unternehmen müssen dies nicht tun. Sie erhalten sofortige Glaubwürdigkeit wegen ihrer Verbindungen auf hohem Niveau. Hätte ich lieber eine teure Marketing-Kommunikationsfirma eingestellt? Nein. Dank unserer bescheidenen Herkunft haben wir eine dynamische DIY-Kultur geschaffen, die unser Marketing auch heute noch antreibt, obwohl wir uns jetzt mit Top-Führungskräften treffen können.

4. Sie müssen effizienter budgetieren.

Wir hatten nicht den Luxus, jemanden einzustellen, um jede Position zu besetzen. Wir mussten viele Hüte tragen und schlauer mit Ressourcen umgehen. Da so viele ACD-Mitarbeiter verschiedene Facetten des Geschäftsbetriebs lernen mussten, sind unsere Mitarbeiter jetzt besser ausgestattet als viele unserer besser finanzierten Wettbewerber, um den sich entwickelnden Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden. Ein gut ausgebildetes, effizientes Team ist viel kosteneffektiver, als wenn es darum geht, einfach nur ein Problem zu melden.

5. Sie behalten die Kontrolle.

Wenn Sie externe Finanzierung akzeptieren, verlieren Sie die Kontrolle über einige Ihrer Firma. Bootstrapping lässt Sie die totale Kontrolle über Ihre Richtung und Vision behalten. Meiner Meinung nach gibt es nichts Schlimmeres, als dass Ihre Investoren Außenseiter mitbringen, die keine Erfahrung (und möglicherweise eine andere Vision) haben. Ich glaube, es verletzt die Unternehmenskultur. Wir haben eine starke Vision von einer einheitlichen Tech-Plattform, die sich weiterentwickelt und verbessert, und unser Ruf für Exzellenz ist stärker denn je.

Jetzt, bevor Sie annehmen, dass ich komplett gegen Investoren, Private Equity und Venture Capital bin, habe ich mich persönlich getroffen mit weit über 50 Wertpapierfirmen im vergangenen Jahr - viele wollen in unser Unternehmen investieren. Ich habe einige großartige Beziehungen aufgebaut und tatsächlich könnte es irgendwann in der Zukunft einen Anfall geben, sollten wir ein anderes Unternehmen akquirieren oder das Wachstum weiter beschleunigen wollen.

Related: Der VC Fund hilft Startups in unterversorgten Communities wachsen

Ich glaube jedoch, dass es keinen dringenden Bedarf gibt, wenn Sie weiterhin ein hochprofitables Geschäft ohne Private Equity oder Finanzierung aufbauen können. Sicher, es wird zunächst härter, erfordern Einfallsreichtum, solide Haushaltsführung, Entschlossenheit und intelligente Entscheidungsfindung, aber was nicht?

Also Unternehmer, nicht in die Falle fallen, wenn Sie nicht Geld sammeln, greifen prestigeträchtige Investoren oder hoch auf einigen Tech-Blogs, die Sie nicht gewinnen oder erfolgreich sein können. Konzentrieren Sie sich zuerst auf den Aufbau eines nachhaltig rentablen Geschäfts mit Markt und Rentabilität.