4 Dinge, die Startup-Führungskräfte über Accelerators wissen sollten

Der Startup-Trend ist global. Im Jahr 2015 hat das Vereinigte Königreich 608.100 neue Unternehmen zum Leben erweckt, während Silicon Valley allein mehr als 23.000 Start-ups hervorgebracht hat und China pro Minute sieben unglaubliche Unternehmen hervorgebracht hat. Wenn die Gründer dieser Unternehmen nur eines gemeinsam haben - abgesehen von der Vorliebe für Grünkohlshakes und Pingpong-Tische - ist es das Streben nach Erfolg.

Eine der wichtigsten Entscheidungen, die Sie als Startup-Leader treffen müssen ist, ob Sie nach Finanzierung suchen oder Ihr Geschäft aufladen. Accelerator-Programme bieten einen Mittelweg und sind oft eine gute Wahl für diejenigen, die nach neuen Netzwerken, Mentorenschaft und Investitionen suchen.

Aber es ist bei weitem keine klare Entscheidung. Sie müssen viel Zeit in das Programm investieren. Manchmal müssen Sie umziehen, um einen bestimmten Beschleuniger zu nutzen. Dann müssen Sie natürlich einen erheblichen Teil des Eigenkapitals aufgeben - für nicht sehr viel Geld.

Trotzdem haben viele Top-Unternehmen Beschleuniger absolviert. Airbnb, Dropbox und 9Gag sind drei bekannte Beispiele.

Ich habe mit Franco Iovi Vollbrecht gesprochen, der Programmmanager für Lateinamerika bei YouNoodle ist und auch eng mit dem Beschleuniger von Start-Up Chile zusammenarbeitet und dessen Bewertungs- und Postulierungsverfahren verwaltet. Er erzählte mir von den vier Dingen, die Startup-Gründer vor, während und nach der Teilnahme an einem Accelerator-Programm berücksichtigen sollten.

1. Denken Sie über das Beschleunigen nach.

Bevor Sie sich bewerben, um an einem Beschleuniger teilzunehmen, sagt Vollbrecht: Sie müssen sicher sein, dass Ihr Unternehmen im richtigen Stadium ist.

"Sie müssen berücksichtigen, in welcher Phase der Entwicklung Sie gerade sind , & rdquo; er sagt. "Es stimmt zwar, dass manche ... Accelerators sehr frühe Startups mit nur einem Konzept akzeptieren, die meisten benötigen jedoch mindestens einen Prototypen oder MVP (Minimum Viable Product)."

Auf die Frage, welche Faktoren Startups vor der Anmeldung berücksichtigen sollten Für einen Accelerator war Vollbrecht sehr klar: Die Gründer sollten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen lesen, und sie sollten genügend Zeit für die Vorbereitung übrig lassen.

"Oft werden Accelerators Sie bitten, bestimmte Dinge, wie Videopräsentationen, Dokumente, Geschäftspläne, zur Verfügung zu stellen und so weiter ", sagt er." Achten Sie also darauf, die Bedingungen sorgfältig zu lesen. Auf diese Weise wissen Sie, bevor Sie sich bewerben. Vielleicht müssen Sie ins Ausland reisen, eine Präsentation am Eröffnungstag geben oder sogar auf eine bestimmte Summe an Eigenkapital verzichten. "

Bereitschaft ist wichtig. Verlasse deine Bewerbung nicht bis zur letzten Minute.

2. Machen Sie Ihr Startup zu einem perfekten Partner.

Sobald Sie sich entschieden haben, den Sprung zu wagen, sollten Sie sicherstellen, dass Sie in das Programm aufgenommen werden. Und wenn es darum geht, die Anforderungen eines Beschleunigers zu erfüllen, ist Mission der Schlüssel.

Bevor Sie sich bewerben, müssen Sie sich über die Ziele Ihres Startups im Klaren sein. Ohne einen klaren Plan werden Sie sicherlich nicht die Leute beeindrucken, die Ihre Bewerbung bewerten.

Außerdem haben viele Startup-Accelerators ihre eigenen Missionen. Es ist eine gute Idee, sicherzustellen, dass Ihre Vision mit der des Programms übereinstimmt, auf das Sie sich bewerben.

"Die meisten Programme, nach denen Sie reisen, suchen Menschen, die das lokale Ökosystem aufbauen wollen", sagt Vollbrecht. Wenn Sie sich zum Beispiel bei Start-Up Chile bewerben, müssen Sie sich für das Ökosystem engagieren. "

Ein erfahrenes, flexibles Team ist auch extrem wichtig. Obwohl es viele Beschleuniger auf der ganzen Welt gibt, ziehen es die meisten vor arbeiten mit Gruppen von Menschen, anstatt einsamen Gründern.

Ein ideales Startup hat eine Reihe von verschiedenen Fähigkeiten zur Verfügung, mit flexiblen Teammitgliedern, die bereit sind, am tiefsten Ende zu springen und neue Dinge auszuprobieren Vorteil, wenn Sie eine technisch versierte Person, einen Vermarkter und einen Verkäufer sowie einen festen Umgang mit Finanzen haben.

Auch wenn Sie viel von Ihrer Arbeit auslagern, ist es gut, jemanden an Bord zu haben, der das versteht Technologie gut genug zu wissen, wie die Dinge funktionieren.Es hilft bei der Verwaltung von Auftragnehmern und auch ma Sicher, dass keine Wolle über deine Augen gezogen wird.

Um in ein Accelerator-Programm aufgenommen zu werden, müssen Sie in der Lage sein, den Fortschritt zu zeigen - wie Sie beispielsweise Ihre Idee angenommen und ein Produkt erstellt haben. Ohne diesen Aspekt ist es für die meisten Mentoren schwierig, Ihre Fähigkeiten und Ihre Vision zu sehen.

3. Stellen Sie Ihr Startup perfekt auf.

Es gibt ein paar große Fehler, die Startup-Gründer beim Pitching ihrer Produkte machen. Der erste versucht, beim Verkauf einer Lösung zu technisch zu sein. Algorithmen und Dashboards machen Spaß (wenn Sie ein Entwickler sind), aber für das geschäftstüchtige Publikum zählt der Wert, den Ihr Startup in den Tisch bringt.

Die Realität ist, zu viel Jargon wird Ihr Produkt ausmachen opak: Deine Tonhöhe sollte auf das Publikum zugeschnitten sein, mit dem du sprichst.

"Vielleicht bist du wirklich technisch versiert und du versuchst den Investoren zu erklären, wie wichtig dein Produkt ist", sagt Vollbrecht selbstverständlich haben sie das gleiche Verständnis wie du. Es wird für Anleger schwierig sein zu interpretieren, was Sie sagen. "

Ein weiterer Faktor ist, wie Sie Ihr Produkt auf dem Markt positionieren. Obwohl es schwierig ist, absolut einzigartig zu sein, sollten Sie in der Lage sein, sich deutlich von anderen abzuheben und auch zu zeigen, wie Sie Ihre Marktsegmente ansprechen.

"Wenn Sie Ihr Startup nicht unterscheiden können, werden Sie nicht auffallen. & rdquo; Sagt Vollbrecht.

Obwohl es seltsam klingen mag, spielt Erfahrung keine Rolle. Sie könnten mehr als 20 Jahre in Ihrem Bereich arbeiten oder gerade erst angefangen haben. Wenn Sie Vision, Engagement und Fortschritt in Ihrem Spielfeld zeigen, werden Sie mit größerer Wahrscheinlichkeit in ein Programm aufgenommen.

4. Holen Sie das Beste aus Ihrem Beschleuniger heraus.

Einer der wertvollsten Aspekte eines Startup-Beschleunigers ist das Netzwerk, mit dem er Sie verbindet. Sie werden eine Menge extrem erfahrener und eingepackter Leute treffen. Es ist oft verlockend für Gründer, dass sie jedes Wort ihres Mentors aufhängen, aber es ist auch wichtig, dass Vollbrecht genau auf Ihre Kollegen achtet.

"Sie haben eine ganze Generation von Menschen an der gleichen Stelle wie Sie. Vielleicht nicht auf dem gleichen Markt oder Gebiet wie Sie, aber Sie verstehen, dass Sie nicht die einzige Person sind, die sich mit diesen Situationen konfrontiert sieht, neue Kunden zu gewinnen, Produkte zu entwickeln und so weiter. Sie können während und nach dem Programm voneinander lernen und sich gegenseitig unterstützen. "

Die Gründer sollten bereit sein, auf Feedback zu hören - und sich bewusst sein, dass nicht alles positiv sein wird. Sie sollten sich auch bewusst sein, dass Beratung und Kritik zwar wertvoll sind, Sie jedoch einen Filter entwickeln müssen. Nicht alles, was du hörst, wird ein großartiger Ratschlag sein, und nicht alles wird dir helfen, als Unternehmen voranzukommen und zu wachsen.

Wenn du ein Beschleunigerprogramm eingibst, wirst du eine Menge Mentoren treffen, die in vielen verschiedenen Bereichen arbeiten. Gleiches gilt für Ihre Alumni-Kollegen. Also, stellen Sie sicher, dass Sie in Kontakt bleiben, weil Sie nie wissen, was diese neuen Verbindungen für Sie in der Zukunft bedeuten.

Wenn Sie sich dafür entscheiden, Gas zu geben und an einem Startup-Beschleuniger teilzunehmen, erinnern Sie sich an diese Mission, Fortschritt und Verbindungen sind alles wichtige Zutaten für den Erfolg Ihres Startups. Wenn Sie in die Arbeit einsteigen und die richtigen Beziehungen pflegen, wird es Sie nicht aufhalten, wenn Sie die Konkurrenz überholen.