3 Zeitlose Eigenschaften von sehr erfolgreichen Führungskräften

Während meiner Zeit in der Stand-up-Comedy habe ich herausgefunden, ob ich den richtigen Ansatz gewählt habe Ich könnte von anderen auf eine Weise lernen, die mir helfen würde, die figürlichen Schächte zu vermeiden, in die sie gefallen sind. Diese Praxis hat mir geholfen, meine Lernkurve drastisch zu reduzieren.

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Wenn Sie erfahren, dass etwa 95 Prozent der Unternehmer in ihren ersten fünf Jahren (in Startup-Unternehmen) scheitern, können Sie die Wichtigkeit der Erhöhung dieser Chancen.

Der große Erfolg Philosoph Jim Rohn sagte: "Erfolg lässt Hinweise." Napoleon Hill, Autor des Meilensteins Think and Grow Rich , verbrachte 25 Jahre damit, Vordenker zu interviewen, um die Gemeinsamkeiten zu bestimmen, die sie teilten. Der Glaube an Rohns Weisheit, das, was ich durch Napoleon Hills Arbeit und meine Zeit in der Stand-up-Comedy entdeckte, führte dazu, dass ich anfing, Vordenker zu interviewen.

Ich hoffte, die zeitlosen Eigenschaften zu entdecken, die moderne Führer teilten eigenes Leben. Ich wollte auch meine Ergebnisse mit anderen teilen, damit sie ihre Lernkurve reduzieren und ihr Potenzial für persönlichen und beruflichen Erfolg erhöhen können.

Ich habe persönlich mehr als 4.000 Vordenker interviewt. Die Ergebnisse dieser Interviews haben mir eine Menge über Führer und die zeitlosen Eigenschaften, die sie teilen, beigebracht.

Hier sind die drei häufigsten.

1. Sie gehen All-In.

In einer Zeit, in der es nicht ungewöhnlich ist, jemanden zu beobachten, der völlig von seinem Telefon abgelenkt ist, ist es interessant zu entdecken, dass jeder Vordenker, den ich treffe, einen Weg gefunden hat, so zu operieren wie er oder sie nicht ein Telefon besitzen. Ich war hart daran, sie während unserer Interaktionen abgelenkt zu bekommen.

Als ich dies mit dem kanadischen Motivationsredner Mike Lipkin teilte, sagte er: "Die Stars, die Leistungsträger, haben eine unheimliche Fähigkeit All-In zu sein in allem, was sie tun.

All-in gehen bedeutet nicht, dass du dein Handy für immer ignorierst. Es bedeutet einfach, wenn du mit einer Person zusammen bist, sei mit ihnen All-In. Wenn du telefonierst, gehe mit All-In. Führungskräfte verstehen, dass Single-Tasking immer noch sexy ist.

2. Sie widmen sich dem lebenslangen Lernen.

Der verstorbene Zig Ziglar sagte: "Du kannst die Schule abschließen und es dir sogar leicht machen - aber du beendest deine Ausbildung nie und es ist selten einfach. & Rdquo; Vielleicht deshalb, als wir ihn vor seinem Tod interviewten, sagte er, dass er mit 84 immer noch täglich las.

Jack Canfield, Autor von Die Erfolgsprinzipien sagte mir, dass er immer noch zu Tony Robbins geht Seminare und Notizen.

In unseren Interviews haben wir festgestellt, dass die meisten Vordenker einen Lernplan haben. In der Tat war es selten, einen Vordenker zu finden, der sich nicht dem lebenslangen Lernen verschrieben hatte.

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Auch die Vordenker von gestern glaubten eindeutig an die Wichtigkeit der Selbsterziehung. Obwohl viele dieser ehemaligen Führer die Schule nicht beendet haben, hatten die meisten von ihnen persönliche Bibliotheken. Die persönliche Bibliothek von Ralph Waldo Emmerson konkurrierte mit vielen öffentlichen Bibliotheken seiner Zeit.

Sie müssen nicht mehr ein unersättlicher Leser sein, um ein lebenslang Lernender zu sein. Es ist jetzt wahr, dass "Lerner sind Führer." Heute haben wir viele andere Lernoptionen, die es in der Vergangenheit nicht gab. Ob es sich um Podcasts handelt, um TED-Talks oder Hörbücher, die Lernoptionen sind heute fast endlos.

3. Sie sagen nicht öfter.

Die meisten Unternehmer sind optimistische und leidenschaftliche Menschen. Es ist nicht ungewöhnlich, einen Unternehmer zu entdecken, der an einem Strang hängt, aber verspricht, dass morgen der Tag sein wird, an dem das Unternehmen Microsoft kauft. Der Hauptunterschied, den ich bemerkt habe, ist jedoch, dass führende Unternehmer nicht mehr oft sagen.

Top-Denker finden einen Weg, zu fast allem, was die Nadel nicht in die richtige Richtung bewegt, nein zu sagen. Auf diese Weise können sie Ja zu den Dingen sagen, die die Nadel positiv bewegen.

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Unternehmer können von diesen Führungseigenschaften lernen. Wenn wir hart genug arbeiten und aus der Weisheit der Vordenker lernen, wird vielleicht morgen der Tag sein, an dem unsere Firma Microsoft kauft. Auch wenn dies nicht der Fall ist, wird es vielleicht der Tag sein, an dem wir das Abendbrot kaufen und die Kreditkarten in den Gefrierschrank legen.