3 Hauptmerkmale der besten Startup-CEOs

Wenn du dir die besten Startups der Welt und dann ihre CEOs ansiehst, findest du überall ähnliche Merkmale . Startup-CEOs sind verrückt genug, um ein Unternehmen von Grund auf neu zu starten und stark genug, um ein grundsolides Team um ihre Idee zu bauen.

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Als Startup-CEO werden Sie wahrscheinlich fühlen dass das Gewicht Ihres Unternehmens auf Ihren Schultern liegt, während jede Entscheidung, die Sie treffen, einen tiefgreifenden Einfluss auf Ihren Erfolg haben kann. Hat die falsche Einstellung gemacht und jetzt Angst gehabt, ihn / sie zu feuern? Schade. Nur ein schlechter Spieler könnte die Kultur ruinieren, die Sie monatelang aufgebaut haben, also ist das Schießen wahrscheinlich Ihre beste Wahl.

Beschlossen, den falschen Markt anzugreifen? Machen Sie lieber einen Drehpunkt, bevor es zu spät ist.

Startup-CEOs müssen auf ihre Füße achten und sich jeder Situation anpassen. Und wenn Sie ein junger CEO sind, ist Ihr Startup wahrscheinlich eine Erweiterung von Ihnen. Du denkst ständig darüber nach und musst immer bereit sein zu pitchen.

Also, wenn du daran denkst, ein Unternehmen zu gründen oder bereits begonnen hast, dann schau dir an, wie du zu den unten beschriebenen typischen Merkmalen von Startup-CEOs paßt.

Ausdauer

Wenn die Zeiten hart werden, geht es hart los. Wie jeder Startup-CEO weiß. Diese Reise zum Erfolg wird eine Achterbahn sein. Aber selbst wenn Sie der CEO sind, und Sie beginnen, bergab zu gehen, werden Sie nicht bereit sein aufzuhören. Unabhängig davon, wie Bootstrapping sie werden können, müssen echte Unternehmer wissen, wie sie mit dem, was sie haben, zurechtkommen.

Ein Beispiel, schauen Sie sich Josh Anton von Drunk Mode an. Als seine Firma zum ersten Mal eine mobile App auf den Markt brachte, die Studenten hilft, in der Nacht sicher zu sein, hatte sie nicht einmal einen Entwickler. Die meisten Leute würden zuerst ausgehen und ein Tech-Team finden. Anton begann mit der Befragung potenzieller Kunden . Er wusste, dass, wenn er beweisen könnte, dass die Leute diese App nutzen würden, er einen erstklassigen Entwickler rekrutieren könnte.

Drunk Mode hat jetzt mehr als 1,2 Millionen Downloads und ist oft die viralste App des Augenblicks im App Store.

Laserfokus

Wenn Sie daran denken, eine Firma zu gründen, werden Sie wahrscheinlich nicht das Geld haben , Team oder sogar die Zeit, um alles zu tun, was Sie tun möchten. Anstatt sich auf ein Produkt mit vielen Funktionen zu konzentrieren, beginnen Sie mit nur wenigen und erweitern Sie auf etwas Größeres. Dies könnte auch bedeuten, in einem Markt zu starten und dann zu expandieren.

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Als Andy Altman GigTown startete, eine App, mit der man lokale Musiker im Uber-Stil anheuern kann, wusste er es musste sich auf einen Markt konzentrieren. Obwohl sein Wunsch war, landesweit zu starten, machte der Start mit einer Stadt den entscheidenden Unterschied.

GigTown begann in San Diego und erlangte breite Aufmerksamkeit von Musikern, DJs, Künstlern und sogar Musikfestivals wie Kaboo. Wäre GigTown von Anfang an flächendeckend auf den Markt gebracht worden, hätte es keinen Markt geben können, an dem es möglicherweise gescheitert wäre.

Ein schwammartiges Wesen

Unternehmer zu sein erfordert eine Lernkurve. Wenn Sie nicht bereit sind zu lernen, denken Sie darüber nach, die Startup-Welt zu verlassen. Sie müssen in der Lage sein, alles und alles, was Sie können, wie ein Schwamm einweichen. Je mehr Sie lernen, desto besser.

Julian Wright, der Gründer von Shotzu, einem On-Demand-Fotoservice, hat früh gelernt, dass er sich auf ein Business-to-Business-Modell konzentrieren muss, um schnell wachsen zu können. Für die meisten Uber-ähnlichen Unternehmen konzentrieren sich Unternehmer auf den Business-to-Consumer-Markt. Aber nach dem Testen beider Märkte erkannte Wright, dass mit der steigenden Popularität von Essenslieferdiensten wie Sooma Eats und Hungry die Fotografie zu einem wichtigen Bedürfnis für diese Startups geworden war, ihre kulinarischen Angebote zu fotografieren.

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Obwohl jeder Startup-CEO anders ist, haben die meisten ähnliche Eigenschaften, die es ihnen ermöglichen, zu führen, zu skalieren und schließlich zu verkaufen. Wenn Sie daran denken, ein Unternehmen zu gründen, dann sehen Sie, wie Sie diese Eigenschaften anpassen, um sicherzustellen, dass Sie auch zu einem starken CEO werden.