Die 23 Elemente, die das Herz und die Seele des Franchise-Offenbarungsdokuments ausmachen

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Das Herz und die Seele des Offenlegungsteils des Franchise Disclosure Document (FDD) - und tatsächlich dessen Zweck - ist in den Items dargelegt. Jeder Artikel erhält einen bestimmten Titel (der nicht geändert werden kann), und innerhalb jedes Artikels muss der Franchisegeber die Antworten auf eine Vielzahl von FTC-mandatierten Fragen geben. Für eine vollständige Liste der Fragen in jedem Artikel, werfen Sie einen Blick auf die NASAA Richtlinien auf unserer begleitenden Website.

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zu beginnen ist die Liste der Elemente (durch Korrekter Titel) mit einer kurzen Beschreibung des Inhalts, der dort zu finden ist.

Punkt 1. Der Franchisegeber und alle Eltern, Vorgänger und Partner

Punkt 1 gibt Ihnen den Hintergrund des Franchisegebers und den aller Vorgängerunternehmen und Tochtergesellschaften. Ein Vorgänger ist definiert als "eine Person, von der der Franchise-Geber direkt oder indirekt den größten Teil seines Vermögens erworben hat. & Rdquo; Ein affiliate ist definiert als "eine Person, die von dem Franchisegeber kontrolliert wird oder unter gemeinsamer Kontrolle steht."

Artikel 2. Geschäftserfahrung

Dieser Artikel gibt Ihnen die persönlichen Daten der letzten fünf Jahre Geschäftserfahrung der Direktoren, Treuhänder, Komplementäre, leitenden Angestellten und aller anderen Personen, die für die angebotenen Franchises verantwortlich sind.

Punkt 3. Rechtsstreitigkeiten

In diesem Punkt muss der Franchisegeber alle wesentlichen Rechtsstreitigkeiten offenlegen Beteiligung des Franchisegebers und des Rechtsvorgängers, des Mutterunternehmens und des verbundenen Unternehmens, wenn der Rechtsstreit Klagen über den Verkaufsprozess des Franchisegebers, die Erfüllung der Franchise-Unterlagen und kartellrechtliche, betrügerische, unlautere oder betrügerische Geschäftspraktiken oder vergleichbare Behauptungen umfasst. Der Franchisegeber muss auch alle von Franchise-Gebern initiierten Rechtsstreitigkeiten gegen seine Franchisenehmer und alle anderen Rechtsstreitigkeiten (auch wenn diese nicht Franchise-bezogen sind) offen legen, wenn sich der Rechtsstreit negativ auf die Finanzlage des Franchisegebers oder seine Fähigkeit auswirkt Franchise.

Punkt 4. Konkurs

Dieser Artikel muss jeden Konkurs in den letzten zehn Jahren offen legen, an dem der Franchisegeber und alle Eltern, Vorgänger, Affiliates, leitenden Angestellten oder Generalpartner des Franchisegebers oder andere Personen beteiligt waren Verantwortlichkeit des Managements in Bezug auf den Verkauf oder den Betrieb des Franchise.

Punkt 5. Anfangsgebühren

Hier muss der Franchisegeber (und alle seine verbundenen Unternehmen) alle anfänglichen Gebühren offenlegen, die sie dem Franchisenehmer vor der Eröffnung berechnen. Solche Gebühren umfassen die Anfangsgebühr, die gezahlt wird, um die Franchise-Rechte zu erwerben (häufig als "erste Franchise-Gebühr" oder IFF bezeichnet), Computer- oder Point-of-Sale-Ausrüstung, die nur vom Franchisegeber oder ihren Tochtergesellschaften erworben werden muss, und ähnliche Gebühren

Punkt 6. Sonstige Gebühren

Dieser Abschnitt des FDD informiert Sie über alle anderen Gebühren, die Sie an den Franchisegeber oder einen Partner zahlen müssen, sowie über die Kosten, die vom Franchisegeber für Dritte eingezogen werden sonst auferlegt. Zu den Einzelposten gehören eine Aufstellung der Lizenzgebühren, Werbekosten, Servicegebühren, Schulungsgebühren, Verlängerungsgebühren und andere ähnliche einmalige oder laufende Kosten.

Punkt 7. Geschätzte Erstinvestition

In diesem Abschnitt muss der Franchisegeber offenlegen eine Reihe von Mindest- und Höchstwerten aller Gebühren, Kosten und Ausgaben, die dem Franchisenehmer vor der Eröffnung des Geschäfts entstehen, einschließlich der anfänglichen Franchisegebühr, Immobilienkosten wie Miete und Baukosten, Kosten für Computerausrüstung und ähnliche Werbebuchungen . Die Ausgaben müssen sowohl Voreröffnungskosten als auch solche Kosten enthalten, die während der "Anfangsphase" angefallen sind. Dies ist mindestens drei Monate oder eine angemessene Zeitspanne für die Industrie.

Punkt 8. Beschränkungen für die Quellen von Produkten und Dienstleistungen

Franchisenehmer verlangen von den Franchisenehmern, dass sie die Waren und Dienstleistungen nur von zugelassenen Lieferanten kaufen. Dieser Abschnitt listet die zugelassenen Anbieter auf und ruft auch die Spezifikationen des Franchisegebers auf, um einen neuen Anbieter in das System zuzulassen. Es wird alle Einnahmen identifizieren, die der Franchisegeber aus den erforderlichen Käufen erhält, einschließlich Rabatten, die der Franchisegeber von einem Lieferanten erhält.

Punkt 9. Verpflichtungen des Franchisenehmers

In diesem Punkt werden Ihre Verpflichtungen als Franchisenehmer mit Verweisen auf die Abschnitte Ihres Franchise-Vereinbarung, die die Verpflichtungen enthalten. Dies dient dazu, Ihre Hauptverpflichtungen aus der Franchise-Vereinbarung und anderen Vereinbarungen zu identifizieren.

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Punkt 10. Finanzierung

Wenn der Franchisegeber die Finanzierung für neue Franchisenehmer sponsert wird in diesem Abschnitt erläutert.

Punkt 11. Unterstützung, Werbung, Computersysteme und Training des Franchisegebers

Dies ist einer der längeren und wichtigeren Offenlegungspunkte. In diesem Artikel muss der Franchisegeber angeben:

  • Die Dienstleistungen, die sie dem Franchisenehmer vor und nach der Eröffnung erbringen.
  • Alle Werbeausgaben, die Sie erwarten.
  • Die durchschnittliche Zeit, die ein Franchisenehmer braucht, um zu öffnen.
  • Die Art von Computer und ähnlicher Elektronik, die notwendig ist, um das Geschäft zu betreiben.
  • Eine ausführliche Beschreibung des zu erwartenden Trainings.
  • Das Inhaltsverzeichnis des Betriebshandbücher.

Punkt 12. Territorium

Der Franchisegeber muss offenlegen, ob es den Franchisenehmern ein "exklusives Territorium" anbietet. innerhalb dessen man das Geschäft betreibt. Mit einem exklusiven Gebiet verspricht der Franchisegeber, dass es einem anderen Franchisenehmer nicht erlaubt wird, sich in dem Gebiet anzusiedeln, und dass er auch davon absehen wird, ein unternehmenseigenes oder verbundenes Unternehmen dort zu platzieren. Dieser Artikel muss auch angeben, ob Sie umziehen können, und wenn ja, welche Kriterien für Ihren Umzug gelten und ob Sie Rechte zum Kauf zusätzlicher Einheiten haben.

Eine der wichtigeren Angaben in diesem Abschnitt ist, ob Sie benötigt werden um eine Quote zu erfüllen oder auf eine andere Art und Weise zu arbeiten, um entweder Ihr Recht auf ein exklusives Territorium zu sichern oder Ihr Recht, überhaupt geschäftlich tätig zu sein. Dieser Artikel wird auch die Reservierung des Franchisegebers für bestimmte Marketing- und Verkaufsrechte innerhalb oder außerhalb eines Territoriums offen legen.

Artikel 13. Marken

Dieser Abschnitt muss jeden Hauptpunkt "Mark" identifizieren. (Handelsname, Marke, Dienstleistungsmarke, Servicename oder Logo) für Sie lizenziert werden, und muss angeben, ob der Franchisenehmer unter keinen Umständen die Verwendung einer Marke ändern oder einstellen muss.

Punkt 14. Patente, Urheberrechte und Proprietäre Informationen

In diesem Abschnitt werden die Patente und Urheberrechte des Franchisegebers beschrieben.

Punkt 15. Verpflichtung zur Teilnahme am Franchisegeschäft

In diesem Abschnitt wird angegeben, ob der Franchisenehmer persönlich an der Operation teilnehmen muss der Franchise. Wenn dies nicht erforderlich ist, muss in diesem Abschnitt angegeben werden, ob der Franchisegeber eine solche Teilnahme empfiehlt, ob die Person, die den laufenden Betrieb führt, das Schulungsprogramm des Franchisegebers durchlaufen muss und ob diese Person eine Kapitalbeteiligung an der Franchisenehmereinheit besitzen muss

Punkt 16. Einschränkungen, was der Franchisenehmer verkaufen darf

In den meisten Fällen wird der Franchisegeber den Franchisenehmer verpflichten, nur die Waren und Dienstleistungen zu verkaufen, die Teil des Franchiseunternehmens sind. In diesem Abschnitt werden diese Einschränkungen erläutert.

Punkt 17. Verlängerung, Beendigung, Übertragung und Streitbeilegung

Punkt 17 enthält eine Tabelle mit Querverweisen auf den Franchise-Vertrag für 23 einzelne Werbebuchungen. Es unterscheidet sich von Punkt 9 darin, dass es eine prägnante Aussage über den Inhalt des jeweiligen Franchisevertragsvertrags sowie den Ort des Vertrags in der Vereinbarung enthält.

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Artikel 18. Public Figures

In diesem Abschnitt muss der Franchisegeber angeben, ob eine berühmte Person das Franchise unterstützt. Ist dies der Fall, muss er die Entschädigung, die der Person gezahlt oder versprochen wurde, die Beteiligung der Person an der Geschäftsführung oder Kontrolle des Franchisegebers und den Betrag der Investition der Person in den Franchisegeber offenlegen.

Punkt 19. Finanzielle Leistungszusagen

In Laien Eine Finanzielle Leistungsdarstellung (Financial Performance Representation, FPR) ist ein Dokument, ein Diagramm, eine arithmetische Berechnung, eine mathematische Formel oder eine andere Darstellung, die es einem potenziellen Franchisenehmer ermöglicht, zu bestimmen, was er verdienen könnte. Die einzige Möglichkeit für den Franchisegeber oder seine Vertriebsmitarbeiter oder Broker, ein FPR anzubieten, ist, wenn es in diesem Punkt 19 angegeben ist. Wenn keine solchen Informationen in Punkt 19 gefunden werden, sind alle Ansprüche des Franchisegebers in Bezug auf Ihre potenziellen Einnahmen in Widerspruch zu den Gesetz.

Artikel 20. Steckbriefe und Franchise-Informationen

Dieser Abschnitt enthält Informationen zu bestehenden Steckdosen im Franchise-System. Es umfasst die Übertragung von Verkaufsstellen - und den Status von Franchise- und firmeneigenen Verkaufsstellen - für die letzten drei Geschäftsjahre sowie geplante Eröffnungen für das nächste Geschäftsjahr. Es muss auch Informationen über etwaige Änderungen der Berichterstattung, etwaige Vertraulichkeitsklauseln, die von Franchisenehmern in den letzten drei Geschäftsjahren unterzeichnet wurden ("gag clauses"), und Informationen über bestimmte Franchisenehmer-Markenverbände geben.

Punkt 21. Jahresabschluss

Das FDD muss ein Exponat mit den geprüften Abschlüssen des Franchisegebers für die vorangegangenen drei Geschäftsjahre enthalten. Wenn der Franchise-Nehmer weniger als drei Jahre geöffnet hat, erlaubt der FTC dem Franchise-Geber die Durchführung von Audits. Der Franchisegeber muss außerdem einen separaten geprüften Abschluss für ein Unternehmen vorlegen, das 80% oder mehr des Franchisegebers kontrolliert.

Punkt 22. Verträge

In diesem Abschnitt muss der Franchisegeber dem FDD eine Kopie des gesamten Formulars beifügen Verträge, die der Franchisenehmer unterzeichnen wird, einschließlich der Franchisevereinbarung, Mietverträge, Optionen und Kaufverträge.

Punkt 23. Empfang

In diesem letzten Abschnitt muss der Franchisegeber als letzte Seite des FDD ein Formular für die angehenden Franchisenehmer zu unterschreiben, um den Empfang des FDD zu bestätigen.