"Ich glaube, indische Start-ups sind so gut wie amerikanische Start-ups"

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Geboren in einem Dorf in der Nähe von Saharanpur, Vinod Gupta, Absolvent des IIT und ein Indo-amerikanischer Unternehmer, begann sein Geschäft, indem er sich 1971 $ 100 lieh und mit seiner lobenswerten Forschung über Datenwissenschaft Amerika für sich gewinnen konnte. Später wurde er vom 42. amerikanischen Präsidenten Bill Clinton als Berater eingestellt, nachdem er sein Büro verlassen hatte, eine Beziehung, die sich fortsetzte. Er hat eine Geschichte von Spenden und Spenden für Bill und Hillary Clinton während ihrer Kampagne und wurde auch in der Autobiographie erwähnt. Gupta, ein überzeugter Anhänger der guten Bildung, hat mehrere wohltätige Spenden zur Förderung der Verbreitung von Bildung in Indien geleistet. Kürzlich wurde er vom Premierminister von Uttar Pradesh (UP), Achilesh Yadav, mit UP Pravasi Bhartiya Samman 2017 für seinen Beitrag auf diesem Gebiet ausgezeichnet Der Chefredakteur des Unternehmers, Ritu Marya , hat Gupta zu einem Chat auf Chaat eingeholt.

Von Saharanpur zum Weißen Haus und zurück, erzählen Sie uns von Vinod Gupta, dem Unternehmer, dem Philanthropen?

Ich hatte einen Job, aber ich erkannte früh, dass wenn du glücklich sein willst, dann musst du deine eigene Show veranstalten. Ich habe mein eigenes Unternehmen mit nur 100 $ gestartet; scheiterte zweimal und wurde erst zum dritten Mal erfolgreich. Meine Firmen, die konventionell mit Big Data zu tun hatten, wurden groß und ich lernte die Leute im Weißen Haus kennen. Danach erkannte ich, dass ich viel dazu beitragen konnte, die Bildungsqualität in Indien zu verbessern, und wir begannen mit unserer Bildungsstiftung, und Bill Clinton eröffnete sie. Heute haben wir eine Polytechnische Schule, eine Krankenpflegeschule und auch eine Oberschule.

In der unternehmerischen Reise, wie wichtig ist Bildung?

Mein Vater war Arzt und schätzte die Wichtigkeit einer guten Ausbildung über alles andere. Nach meiner Schulzeit ging ich zum IIT und dann in die USA, wo ich meine Karriere fortsetzte. Ich schaue zurück und erkenne, dass es meine Ausbildung war, die mein Leben verändert hat. 2001 war ich in Indien und wir begannen mit unserer Bildungsstiftung. Eines Tages machte ich einen Spaziergang durch das Dorf und jemand rief meinen Namen; Ich sah, dass er Gemüse verkaufte. Ich fragte ihn, wie er mich kannte und er sagte mir, er ging mit mir zur Schule. Später fragte er mich, wie du hier rausgekommen bist? Ich sagte ihm, es sei die Ausbildung.

Menschen aus Indien würden lieber in einem großen Konzern in den USA arbeiten. Also, warum haben Sie sich für Unternehmertum entschieden?

In den USA kam ich zuerst zu einem Job und erkannte, dass ich, wenn ich die Kontrolle haben wollte, die Entscheidungen treffen musste. In jenen Tagen, wenn du bei etwas versagt hast, würden die Leute dich verspotten, wenn du sagst, dass du nicht dafür geschnitten bist. Aber ich habe gelernt, nicht aufzugeben.

Verfolgen Sie den Start-up-Investitionszyklus in Indien? Machen sie es richtig?

Ich glaube, indische Start-ups sind so gut wie amerikanische Start-ups, aber der einzige Unterschied ist, dass der amerikanische Markt viel größer ist. Und heute sind die meisten Produkte und Dienstleistungen global. Also kannst du etwas in Indien anfangen und das dann woanders wachsen lassen.

Ein paar Ratschläge für indische Studenten, die eine Leidenschaft für Unternehmergeist haben.

Du solltest eine gute Ausbildung bekommen und dann einen Job ergattern. Arbeiten Sie für ein paar Jahre und lernen Sie, wie das Geschäft funktioniert und denken Sie dann an etwas, das eine Nachfrage hat. Nach fünf Jahren auf dem Gebiet, können Sie Ihre Partner und Finanzen leicht finden.

Ein Rat an Ihr jüngeres Selbst

(lacht laut). Warum sollte man sich mit der Gewinnformel anlegen?

(Dieser Artikel wurde zuerst in der Februar-Ausgabe des Entrepreneur Magazine veröffentlicht. Klicken Sie hier, um sich anzumelden)